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商品訊息描述

商品訊息特點









●材質:棉:50%
竹漿纖維:50%
●尺寸:約30x30cm
●顏色:天空藍、輕甜粉
●產地:台灣製造

●圖片僅供參考,依實際供貨商品為準。
●商品如經拆封、使用,以致缺乏完整性時,恕無法退換貨。







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關於眨眼,大家是不是覺得很簡單?可是關於眨眼的學問,那可就大了。為什麼有的人可以輪流眨眼,有的人卻始終學不會?每分鐘眨眼多少次是正常的?眨眼對人體有什麼好處......?

根據快科技報導,這麼多問題,我們一起來科普下。

正常人每分鐘眨眼多少次?

眨眼是一種快速的閉眼運動,是由於眼輪匝肌的運動所致。

有資料顯示,人每分鐘要眨眼10餘次,每次眨眼耗時0.3-0.4秒,每兩次眨眼之間相隔的時間約為2.8-4秒。

眨眼對人體的作用

眨眼分為兩種情況:一是保護性的眨眼,如當外界物體接觸到人體的角膜時,或者是受到驚嚇,有強光束照射,或者是有物體突然在眼前閃過,都可以引起人體發生眨眼動作。

這種反應常常是下意識的,在極短的時間內經歷了複雜的神經傳導過程,在醫學上稱為角膜反射。

還有一種是平時並無外界刺激的情況下,人們在不知不覺中做的一種眨眼動作,是一種不自主運動。

這些眨眼的動作對人體的作用有以下四點:

1、保護眼球:人體通過眨眼,可以避免眼球受到外來物體(如飛蟲或風沙)或者強光的刺激,起到保護眼球,避免傷害的作用。

2、清潔和濕潤眼球:眨眼能夠將淚水均勻的分布在角膜和結膜上,保持眼球的濕潤,避免眼球發生乾燥。

3、緩解眼球疲勞:我們都有這樣的體驗,當眼睛感到疲勞的時候,我們眨幾下眼睛,就會感到舒服一些,這是因為眨眼睛的一瞬間,暫時關閉眼球與外界的交往,讓眼睛得到了短暫的休息。

4、有助於醫生判斷病情:按照保護性眨眼的原理,醫生可根據病人是否有眨眼動作,來判斷病人是否昏迷和昏迷的深淺,在醫學上稱為睫毛反射。

哪些情況可導致眨眼次數增多?

儘管眨眼對人體是有益的,但眨眼的次數過多也是不好的,眨眼次數過多,閉眼的累積時間相應增多,對於從事需要精力高度集中或快速變化的工作就不利了。

眨眼過多,有些是由習慣養成的,有的是由眼肌或神經系統病變引起的。對於習慣性眨眼不需要特殊治療,只需注意自我克制,盡量減少眨眼的次數,過一段時間就會好轉。

如果在愛眨眼的同時,還有怕光、流淚、視力下降等症狀,就要考慮是否有疾病的發生,應及時到醫院診治。

常見的原因有:兒童多動症、結膜炎、角膜炎、瞼內翻倒睫、乾燥上火和眼內異物,更多的是視力疲勞,以及電視圖像畫面閃爍的刺激,或者兒童受到大人的斥責等,都可出現擠眼和頻繁眨眼現象。

眨眼次數增多怎麼辦?

對於兒童多動症、結膜炎、角膜炎、瞼內翻倒睫、乾燥上火、眼內異物等疾病引起的眨眼次數增多,應該到醫院就診,明確病因後,經過治療,就可以消除頻繁眨眼,如:對瞼內翻倒睫的病人,可以行雙眼皮治療,糾正瞼內翻,避免睫毛對眼睛的刺激。

對於非疾病引起的眨眼,應該消除其原因,如減少看電視的時間,消除孩子的心理壓力,注意休息,還可以用熱毛巾敷眼,同時,加強自我控制,是可以減少眨眼次數的。

不能輪流眨眼是什麼原因?

至於輪流眨眼,在日常生活中,大多數人都是具有這種能力的,但也確實有少數人不具備這種能力,這不是一種疾病,是身體協調性差的原因,就像我們走路的時候,當左手甩出的時候,一定是邁出的右腳,我們只有通過手足左右交叉擺動,人體才能保持平?,但也有少數人,無論怎麼糾正,走路的時候,總是手足同側,讓人看著非常難受。

那麼,不能輪流眨眼也是這個道理,我們可以通過自己的鍛煉,有意識的睜開一隻眼,閉合一隻眼,逐漸訓練自己輪流眨眼的功能。經過一段時間的訓練,是有可能逐漸恢復這種協調性。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

我們的故鄉高雄曾是世界第三大貨櫃轉運港,也是台灣第二直轄市,是重工業之都,憑藉著南台灣民眾勤儉樸實努力,日以繼夜的工作,無例無休甚是負例負休,為台灣經濟起飛帶來卓越的基本工作貢獻。高雄人的勤奮與樸實,亦是創造台灣經濟奇蹟的厚實底蘊。

今天已確定高雄市人口已被台中市超越,比預期的快。故鄉人當然難受, 我們這群還沒死去的工作者及一群富有公權力的當政者,一定都非常的恐懼數十萬名,身著深藍色、淺藍色、卡其色滿身泥濘的工人,有的全身沾滿油脂的最底層勞工,他們從地裡冒出來向我們吶喊著「我們的努力被你們玩完了」,他們曾為了高雄可以從豪雨的黃昏拼到細雨的黎明,尊敬的先人們,您們用盡了血和汗甚至是犧牲寶貴的生命,用盡畢生可以付出的力量奉獻給故鄉。我們永遠感念您。

古云:只有戰死的將士,才能看到勝利。然而為高雄而努力的先賢先知先烈的農漁工商人們,你們殊難理解,因為政府「中央重北輕南」、「地方重政輕商一拼政治比拼經濟重要」、「政策錯誤執行力低」、「引資少拆資多」、「政府各項減量改革」、「處處與民爭利管得多服務的少」,「為選票搞民粹反商」。您我共同的故鄉,已淪為台灣的老三了!雖難接受但又奈何。此後,叫高雄商人如何再開廠店,又要高雄人去那裡找工作。他們為了生活為了未来,不得不選擇離開。他們沒有錯。但我們也沒有卸責任的理由。

高市府指出,必須承認南部的人口成長低於中部,這是一個30年來的固定趨勢。六都格局形成後的新「直轄市」,其廣域治理的概念也與之前的直轄市大不同,不能放在同一個基準做比較。但筆者以為,這30年來我們憑什麼輸台中, 高雄曾經是全球第三大貨櫃轉運港,而台中呢?高雄曾為台灣創造的產值何其多,而台中?我無法認同近30年來人口不斷的下降是固定的趨勢。而高雄呈現出太多的政治議題操作,這些凌駕了高在傳統產業轉型及加價與可能性經濟政策領域的探討。選舉的亮點都在政治人物,而他們又超越了市民對高雄經濟規劃及尋求一切的可能。

回想當年吳志揚縣長用這一種笨方法但也是最積極的作為,也能將桃園人口躍升為200萬。他為求升格,桃園縣在九十九年力拚總人口數突破兩百萬人,除祭出獎金、筆電攻勢,「利誘」外縣市人口入籍外,還要求縣府員工「拉人入籍」,果然讓桃園縣提前在九十九年六月突破兩百萬人,順利升格為「準直轄市」。而我們呢。順理成章說恭喜,又說這是時勢所趨。筆者,更坦白的說你們這群公僕們,能作為而不作為,只在搞政治拼輸贏。在這台灣史的面前,現在五位資歷豐富、有意角逐下屆高雄市長的立委,卻完全地"噤聲"。 你們到底為什麼、怕什麼?

倘將產業發展推给中央主導與布局,皆投注在中北部,如竹科、中科、南科等,台中市及台南市因此受益,人口大增。那筆者反問,我們高雄提出什麼要中央核定而實施。從傳統產業園區到科學園區等,哪項沒準?市長,可以領軍帶我們去要去爭去打可刷卡 啊!否則我們如何對得起那數十萬的偉大先賢先烈們。

高市府表示,高雄在馬政府時期的四大新興智慧型產業和六大新興產業,沒有任何角色,高雄因此失去在產業轉型上的資源挹注,仍以石化鋼鐵等傳統產業為主。這點我也要問,是我們自己不要,還是我們不作為,還是我們自己展氣魄,說本市不要。

當然就高雄刻正力圖突破困境,開發亞洲新灣區作為產業轉型引擎,引進會展、金融等產業,投入高雄展覽館、水岸輕軌等公共建設,提高生活品質等。高市府也提出七大策略,包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、興建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。

以上筆者,看似立論良好,惟審究其中,是看不到也吃不到,當然政策與計畫是緩不濟急,遑論執行成效,人民絕對無感,百姓的痛苦依然存在。我們都知道,工商業不蓬勃,就業機會就會少,人口就外流,此刻又談引進金融產業,事如空中樓閣。 以我見解,當前還是以傳統產業為重,幫傳統產業,獎勵傳統產業,輔導傳統產業,讓高雄這座多元複合性的傳統產業城裡, 讓業者與員工看得到,做得到,吃得到,過得好,這才是我們高雄當前的要務。

●作者:林富男/高雄漢王洲際飯店集團總裁

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今哪個最便宜日新聞》立場。

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